在中國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)集團(tuán)的展廳里，靜靜地陳列著三把看似普通的座椅。它們并非昂貴的真皮沙發(fā)，卻承載著中國(guó)航空工業(yè)一段不平凡的改革征程，是集團(tuán)以深化改革驅(qū)動(dòng)技術(shù)開(kāi)發(fā)、實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新的無(wú)聲見(jiàn)證。這三把座椅，分別代表了“引進(jìn)消化”、“協(xié)同攻堅(jiān)”與“自主引領(lǐng)”三個(gè)關(guān)鍵發(fā)展階段，串聯(lián)起一部以改革賦能新發(fā)展的生動(dòng)史詩(shī)。

第一把座椅，是“引進(jìn)消化”時(shí)期的“學(xué)生椅”。它樸素、務(wù)實(shí)，源自早期與國(guó)際先進(jìn)企業(yè)合作時(shí)的學(xué)習(xí)場(chǎng)景。在那個(gè)階段，中國(guó)航發(fā)人深知差距，以開(kāi)放謙遜的姿態(tài)坐在這把椅子上，如饑似渴地學(xué)習(xí)、解析、吸收外來(lái)技術(shù)。簡(jiǎn)單的模仿無(wú)法贏得天空的尊重。集團(tuán)深刻意識(shí)到，核心技術(shù)是要不來(lái)、買不來(lái)、討不來(lái)的。于是，一場(chǎng)以體制機(jī)制改革為先導(dǎo)的深刻變革悄然啟動(dòng)。改革科研管理體系，建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以項(xiàng)目為核心的研發(fā)模式；優(yōu)化資源配置，將有限資金向關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域傾斜。這把“學(xué)生椅”見(jiàn)證了從被動(dòng)接受到主動(dòng)求索的轉(zhuǎn)變，為后續(xù)的技術(shù)突圍奠定了制度基礎(chǔ)和能力儲(chǔ)備。

第二把座椅，是“協(xié)同攻堅(jiān)”時(shí)期的“攻堅(jiān)椅”。它更堅(jiān)固，常置于跨部門、跨單位的聯(lián)合攻關(guān)團(tuán)隊(duì)之中。隨著改革進(jìn)入深水區(qū)，集團(tuán)著力打破內(nèi)部壁壘，構(gòu)建“小核心、大協(xié)作”的研發(fā)體系。這把椅子，坐過(guò)設(shè)計(jì)師、工程師、技術(shù)工人，也坐過(guò)來(lái)自高校、科研院所的合作伙伴。它見(jiàn)證了“產(chǎn)學(xué)研用”深度融合的生動(dòng)實(shí)踐。通過(guò)改革項(xiàng)目管理與激勵(lì)機(jī)制，集團(tuán)成功凝聚起分散的創(chuàng)新力量，圍繞關(guān)鍵技術(shù)瓶頸展開(kāi)集團(tuán)式?jīng)_鋒。無(wú)數(shù)個(gè)日夜，團(tuán)隊(duì)成員在這把椅子前爭(zhēng)論、演算、試驗(yàn)，將改革釋放的組織活力，轉(zhuǎn)化為攻克一個(gè)個(gè)技術(shù)難關(guān)的磅礴動(dòng)力。許多關(guān)鍵材料和工藝的突破，正是在這種協(xié)同攻堅(jiān)的氛圍中得以實(shí)現(xiàn)。

第三把座椅，是“自主引領(lǐng)”時(shí)期的“創(chuàng)新椅”。它設(shè)計(jì)更現(xiàn)代，置于自主開(kāi)發(fā)的先進(jìn)航空發(fā)動(dòng)機(jī)數(shù)字仿真平臺(tái)前或總裝測(cè)試車間。此刻的中國(guó)航發(fā)，已從追趕者逐步向并跑者、領(lǐng)跑者邁進(jìn)。這把椅子象征著自信與引領(lǐng)。深化改革聚焦于建立可持續(xù)的自主創(chuàng)新生態(tài)：完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，激發(fā)科研人員原創(chuàng)熱情；設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)投資基金，支持前沿技術(shù)和顛覆性創(chuàng)意；打造開(kāi)放創(chuàng)新平臺(tái)，融入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。坐在這把椅子上，研發(fā)人員操控著自主可控的工業(yè)軟件，驗(yàn)證著完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的設(shè)計(jì)。新一代航空發(fā)動(dòng)機(jī)的轟鳴，便是這把椅子最自豪的注解。它意味著，中國(guó)航空工業(yè)不僅掌握了自主開(kāi)發(fā)的“技術(shù)之鑰”，更構(gòu)建了支撐持續(xù)創(chuàng)新的“制度之基”。

從“學(xué)生椅”到“攻堅(jiān)椅”，再到“創(chuàng)新椅”，座椅之變，折射出發(fā)展理念與路徑之變。中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)正是通過(guò)持之以恒、刀刃向內(nèi)的改革，不斷破除制約技術(shù)開(kāi)發(fā)的體制機(jī)制障礙，釋放創(chuàng)新潛能，最終將技術(shù)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在自己手中。這三把座椅，默默訴說(shuō)著：改革，是比黃金更珍貴的賦能；而技術(shù)開(kāi)發(fā)的每一次飛躍，都需要制度的深徹變革為其鋪就跑道。它們的旅程，遠(yuǎn)未結(jié)束，正伴隨著中國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)的強(qiáng)勁心跳，向著更高、更遠(yuǎn)的深空，持續(xù)航行。